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Home Economia Negócios

Maiores empresas de RP (Relações Públicas) dos Estados Unidos

Ricardo Braga Por Ricardo Braga
30/05/2016 - 20:13
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O O´Dwyer’s, serviço de notícias e informações de RP, trouxe na sua edição deste mês de maio o ranking contendo as 123 maiores empresas de Relações Públicas, em faturamento anual, dos EUA. A Edelman é a maior empresa em receita: 854 milhões de dólares em 2015, crescimento de 7,2% em relação ao ano anterior, e 5.936 funcionários. A segunda empresa listada é a APCO Worldwide com 680 funcionários e faturamento de 119 milhões de dólares.

Os números demostram que há um crescimento do mercado de RP nos EUA. As empresas de RP tornaram-se grandes corporações e se aproximam cada vez mais das agências de publicidade em número de funcionários e receita, levando em consideração que essas agências apresentam valores maiores em função de seus departamentos de mídia, que movimentam os recursos de seus clientes.

Chama a atenção o fato de algumas das empresas apresentarem em seu portfolio serviços como “transactions & special situations” que incluem ativismo e governança, M&A/merger and acquisitions, IPO e bankrupcy and reestructuring. Antes estas situações eram conduzidas exclusivamente nos planos legal e financeiro. Esta parece ser uma tendência cada vez maior das empresas de RP: operar em mercados críticos que podem ser afetados pelos humores do mercado financeiro e que demandam planejamento de ações de comunicação.

A lista não apresenta as empresas de Relações Públicas e Assessoria de imprensa tipo “boutique de comunicação” (como a Art Presse), que também é uma tendência, e sim as chamadas “empresas de departamento” que englobam diversos tipos de serviços e operam como grandes escritórios. Segue o ranking completo:

Empresa, cidade, estado

Receita em 2015 (US$)

Nº de  empregados

Variação da receita em relação a 2014 (%)

1. 

Edelman, New York, NY

854,576,000

5,936

+7.2

2. 

APCO Worldwide, Washington, DC

119,858,300

680

+1.4

3. 

WE, Bellevue, WA

98,782,000

645

-7.4

4. 

W2O Group, San Francisco, CA

95,010,000

427

+15.0

5. 

Ruder Finn, New York, NY

74,000,000

535

0

6. 

Finn Partners, New York, NY

71,481,000

476

+35.3

7. 

LEWIS, San Francisco, CA

68,585,000

568

+11.6

8. 

ICR, New York, NY

56,208,757

153

+10.8

9. 

Zeno Group, New York, NY

47,343,821

317

+18.6

10. 

PadillaCRT, Minneapolis, MN

34,813,666

190

+10.1

11. 

Global Strategy Group, New York, NY

31,000,000

87

-4.5

12. 

Racepoint Global, Boston, MA

29,247,347

194

+7.2

13. 

Coyne PR, Parsippany, NJ

27,000,000

184

+17.3

14. 

G&S Business Communications, New York, NY

25,012,724

142

+1.7

15. 

Regan Communications Group, Boston, MA

24,547,269

87

+2.0

16. 

Prosek Partners, New York, NY

24,400,000

102

+20.2

17. 

Taylor, New York, NY

22,100,000

105

+1.8

18. 

5W Public Relations, New York, NY

21,467,473

133

+13.2

19. 

French | West | Vaughan, Raleigh, NC

21,166,208

96

+12.9

20. 

Fahlgren Mortine, Columbus, OH

20,554,236

119

+10.4

21. 

Hunter PR, New York, NY

20,500,000

102

+2.0

22. 

LEVICK, Washington, DC

19,586,431

71

+13.7

23. 

Peppercomm, New York, NY

18,234,544

88

+11.9

24. 

Jackson Spalding, Atlanta, GA

18,172,771

122

+12.7

25. 

Spectrum, Washington, DC

14,840,000

60

+83.5

26. 

IMRE, LLC, Baltimore, MD

14,600,000

85

+9.0

27. 

Rasky Baerlein Strategic Communications, Boston, MA

14,105,981

44

+6.9

28. 

Cooney Waters Unlimited, New York, NY

14,020,725

46

-9.1

29. 

Makovsky, New York, NY

13,500,000

60

+2.3

30. 

Zimmerman Agency, Tallahassee, FL

13,300,000

48

+9.0

31. 

PAN Communications, Boston, MA

13,161,819

94

+24.1

32. 

RF | Binder Partners, New York, NY

12,700,000

68

0

33. 

Inkhouse Media + Marketing, Waltham, MA

12,110,173

80

+34.3

34. 

Max Borges Agency, Miami, FL

11,842,541

65

+10.6

35. 

Merritt Group, McLean, VA

11,119,100

54

+9.2

36. 

Highwire PR, San Francisco, CA

10,994,175

55

+33.9

37. 

Gold PR, Corona, CA

10,512,180

4

+65.8

38. 

Davies, Santa Barbara, CA

10,392,086

32

+4.0

39. 

Crosby, Annapolis, MD

10,055,190

48

-3.7

40. 

ReviveHealth, Nashville, TN

10,000,500

45

+12.6

41. 

Hoffman Agency, The, San Jose, CA

9,985,000

28

-2.7

42. 

Development Counsellors Int’l (DCI), New York, NY

9,617,526

47

+5.9

43. 

Bliss Integrated Communication, New York, NY

9,495,000

49

+40.0

44. 

Podesta Group, Washington, DC

9,020,909

20

+10.3

45. 

Bateman Group, San Francisco, CA

8,643,281

46

+28.9

46. 

FoodMinds, Chicago, IL

8,287,748

33

+2.6

47. 

Dodge Communications, Alpharetta, GA

7,736,000

50

+8.7

48. 

rbb Public Relations, Miami, FL

7,605,889

45

+18.8

49. 

360 Public Relations, Boston, MA

7,504,871

44

+14.6

50. 

Gregory FCA, Ardmore, PA

7,500,000

55

+10.3

51. 

Jarrard Phillips Cate & Hancock, Brentwood, TN

7,421,545

26

+21.8

52. 

Quinn, New York, NY

7,303,494

58

+34.4

53. 

Lambert, Edwards & Associates, Grand Rapids, MI

7,058,000

42

+3.2

54. 

Lou Hammond & Associates, New York, NY

6,966,994

40

+3.2

55. 

Walker Sands Communications, Chicago, IL

6,939,903

63

+52.1

56. 

Greentarget Global LLC, Chicago, IL

6,834,979

38

+9.7

57. 

McNeely Pigott & Fox Public Relations, Nashville, TN

6,806,534

59

0

58. 

JPA Health Communications, Washington, DC

6,056,952

29

+30.8

59. 

J Public Relations, New York, NY

6,015,467

46

+25.1

60. 

Cerrell Associates, Los Angeles, CA

5,948,056

25

+18.6

61. 

Public Communications Inc., Chicago, IL

5,830,475

48

-7.6

62. 

Moore Communications Group, Tallahassee, FL

5,782,153

34

+40.7

63. 

CooperKatz & Co., New York, NY

5,581,445

35

+16.5

64. 

Sachs Media Group, Tallahassee, FL

5,468,382

28

+6.6

65. 

Dukas Linden Public Relations, New York, NY

5,264,021

21

+15.1

66. 

Singer Associates, Inc., San Francisco, CA

4,736,816

20

-28.9

67. 

Konnect Public Relations, Los Angeles, CA

4,735,131

36

+46.7

68. 

KYNE, New York, NY

4,592,165

19

+25.8

69. 

L.C. Williams & Associates, Chicago, IL

4,459,649

23

-5.3

70. 

Status Labs, Austin, TX

4,414,872

29

+55.7

71. 

MCS Healthcare Public Relations, Bedminster, NJ

4,339,299

20

+52.3

72. 

Randle Communications, Sacramento, CA

4,173,887

18

+21.4

73. 

Hawkins Int’l Public Relations, New York, NY

4,025,000

29

+17.3

74. 

LANE, Portland, OR

3,986,728

23

+3.6

75. 

Beehive Strategic Communication, St. Paul, MN

3,843,700

10

+41.5

76. 

Nancy J. Friedman Public Relations Inc., New York, NY

3,840,000

23

+8.4

77. 

Intermarket Communications, New York, NY

3,755,000

14

-1.6

78. 

Standing Partnership, St. Louis, MO

3,648,421

20

-4.6

79. 

North 6th Agency (N6A), New York, NY

3,434,669

28

+65.9

80. 

Hotwire, New York, NY

3,137,558

17

-4.8

81. 

SPM Communications, Dallas, TX

3,006,606

21

+25.4

82. 

Fiona Hutton & Associates, Inc., Los Angeles, CA

2,990,440

8

-2.5

83. 

Schneider Associates, Boston, MA

2,896,296

17

+9.6

84. 

Trevelino/Keller, Atlanta, GA

2,876,746

20

-9.5

85. 

Ripp Media/Public Relations, New York, NY

2,598,311

7

+3.7

86. 

LaVoieHealthScience, Boston, MA

2,517,515

10

+100.0

87. 

Cashman + Katz Company, Glastonbury, CT

2,485,000

26

+16.4

88. 

Wilbert Group, The, Atlanta, GA

2,470,664

10

+58.4

89. 

Idea Grove, Dallas, TX

2,368,272

24

+20.8

90. 

BoardroomPR, Ft. Lauderdale, FL

2,300,000

16

0

91. 

Lovell Communications, Nashville, TN

2,261,093

13

+27.3

92. 

Gatesman+Dave, Pittsburgh, PA

2,134,000

73

+18.6

93. 

Verasolve, Potomac, MD

2,132,410

15

+79.4

94. 

Didit Communications, LLC, New York, NY

2,022,112

15

+35.2

95. 

Landis Communications, San Francisco, CA

1,999,050

20

+38.9

96. 

Hodges Partnership, The, Richmond, VA

1,994,343

14

-1.9

97. 

Crosswind Media & Public Relations, Austin, TX

1,900,000

21

+7.8

98. 

Marketing Maven Public Relations, Camarillo, CA

1,825,595

14

+48.9

99. 

BLAZE, Santa Monica, CA

1,768,589

10

+5.0

100. 

O’Malley Hansen Communications, Chicago, IL

1,730,000

15

+2.4

101. 

Perry Communications Group, Sacramento, CA

1,674,250

9

+5.2

102. 

Devine + Partners, Philadelphia, PA

1,449,683

6

+18.2

103. 

Wise Public Relations, New York, NY

1,430,000

5

+30.0

104. 

Rosica Communications, Paramus, NJ

1,375,533

9

+3.9

105. 

Butin Integrated Communications, St. Simons Island, GA

1,314,646

7

+16.7

106. 

Power Group, The, Dallas, TX

1,235,829

9

+18.4

107. 

Maccabee, Minneapolis, MN

1,198,973

10

+9.4

108. 

Champion Management Group, Dallas, TX

1,081,225

11

+38.3

109. 

Rock Orange, Miami, FL

1,059,917

26

+11.4

110. 

Red Sky PR, Boise, ID

1,052,566

9

0

111. 

KCD Public Relations, San Diego, CA

1,014,928

7

+58.5

112. 

TransMedia Group, Boca Raton, FL

1,007,231

6

-15.9

113. 

Feintuch Communications, New York, NY

819,467

4

+22.9

114. 

Butler Associates LLC, New York, NY

811,425

5

-1.7

115. 

Leverage PR Inc., Austin, TX

805,596

7

+28.3

116. 

Karbo Communications, San Francisco, CA

758,572

10

+99.8

117. 

WordWrite Communications LLC, Pittsburgh, PA

718,655

6

+3.4

118. 

Hemsworth Communications, Ft. Lauderdale, FL

669,108

7

+138.1

119. 

Weiss PR, Baltimore, MD

651,925

3

+17.6

120. 

Stuntman PR, New York, NY

617,500

4

-6.3

121. 

Bizcom Associates, Addison, TX

595,490

5

+7.5

122. 

AMP3 Public Relations, New York, NY

248,501

4

+21.7

123. 

Notability Partners LLC, Austin, TX

30,364

1

0

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Fundador da Art Presse, 140 Online e do Jornal 140, empresário de comunicação, jornalista de formação e digital de paixão. É autor dos livros"Domingo no Sancho" (2018), Amazon Kindle e #O Quinto Poder - Disrupção e Comunicação em Tempos de Cólera, Amazon.

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Acessibilidade

Modos de acessibilidade

Modo de segurança para epilepsia
Atenua a cor e remove os intermitentes
Este modo permite que pessoas com epilepsia usem o site com segurança, eliminando o risco de convulsões que resultam de animações piscando ou piscando e combinações de cores arriscadas.
Modo para Deficientes Visuais
Melhora o visual do site
Este modo ajusta o site para a conveniência dos usuários com deficiência visual, como Visão Degradante, Visão em Túnel, Catarata, Glaucoma e outros.
Modo de deficiência cognitiva
Ajuda a focar em um conteúdo específico
Este modo oferece diferentes opções de assistência para ajudar os usuários com deficiências cognitivas, como dislexia, autismo, AVC e outros, a se concentrar nos elementos essenciais do site com mais facilidade.
Modo compatível com TDAH
Reduz distrações e melhora o foco
Este modo ajuda os usuários com TDAH e distúrbios do neurodesenvolvimento a ler, navegar e se concentrar nos principais elementos do site com mais facilidade, reduzindo significativamente as distrações.
Modo de cegueira
Permite usar o site com seu leitor de tela
Este modo configura o site para ser compatível com leitores de tela, como JAWS, NVDA, VoiceOver e TalkBack. Um leitor de tela é um software para usuários cegos que é instalado em um computador e smartphone, e os sites devem ser compatíveis com ele.

Dicionário online

    Experiência legível

    Dimensionamento de conteúdo
    Padrão
    Ampliador de Texto
    Fonte legível
    Dislexia amigável
    Destacar títulos
    Destacar links
    Tamanho da fonte
    Padrão
    Altura da linha
    Padrão
    Espaçamento entre Letras
    Padrão
    Esquerda alinhada
    Alinhado ao Centro
    Alinhado à Direita

    Experiência visualmente agradável

    Contraste Escuro
    Contraste de luz
    Monocromático
    Alto contraste
    Alta saturação
    Baixa saturação
    Ajuste as cores do texto
    Ajuste as cores do título
    Ajustar cores de fundo

    Orientação Fácil

    Sons silenciados
    Esconder Imagens
    Teclado virtual
    Guia de leitura
    Parar animações
    Máscara de leitura
    Hover em destaque
    Destaque o Foco
    Big Dark Cursor
    Big Light Cursor
    Teclas de Navegação

    Jornal 140 Declaração de acessibilidade

    Declaração de Acessibilidade

    jornal140.com 15/08/2022

    Status de conformidade

    Acreditamos firmemente que a Internet deve estar disponível e acessível a todos e estamos empenhados em fornecer um site que seja acessível ao maior público possível, independentemente da circunstância e habilidade.Para cumprir isso, pretendemos aderir o mais estritamente possível às Diretrizes de Acessibilidade de Conteúdo da Web 2.1 do World Wide Web Consortium (W3C) (WCAG 2.1) em nível de AA. Essas diretrizes explicam como tornar o conteúdo da web acessível para pessoas com uma ampla variedade de deficiências. O cumprimento dessas diretrizes nos ajuda a garantir que o site seja acessível para todas as pessoas: cegos, pessoas com deficiência motora, deficiência visual, deficiência cognitiva e muito mais. Este site utiliza várias tecnologias com o objetivo de torná-lo o mais acessível possível em todos os momentos. Utilizamos uma interface de acessibilidade que permite que pessoas com deficiências para ajustar a IU do site (interface de usuário) e projetá-la de acordo com suas necessidades pessoais. Além disso, o site utiliza um aplicativo baseado em IA que é executado em segundo plano e otimiza seu nível de acessibilidade constantemente. Este aplicativo corrige o HTML do site, adapta sua funcionalidade e comportamento para leitores de tela usados ​​por usuários cegos e para funções do teclado usados ​​por pessoas com deficiência motora. Se você encontrou um problema de funcionamento ou tem ideias para melhorias, ficaremos felizes em ouvir de você. Você pode entrar em contato com os operadores do site usando o seguinte email info@jornal140.com

    Leitor de tela e navegação por teclado

    Nosso site implementa a técnica de atributos ARIA (Accessible Rich Internet Applications), juntamente com várias mudanças comportamentais diferentes, para garantir que usuários cegos visitem leitores de tela são capazes de ler, compreender e desfrutar das funções do site. Assim que um usuário com um leitor de tela entra em seu site, ele recebe imediatamente um prompt para inserir o perfil de leitor de tela para que possam navegar e operar seu site com eficácia. Veja como nosso site cobre alguns dos requisitos mais importantes do leitor de tela, junto com as capturas de tela do console de exemplos de código: 1. Otimização do leitor de tela: executamos um processo em segundo plano que aprende os componentes do site de cima para baixo, para garantir a conformidade contínua, mesmo durante a atualização do site. Nesse processo, fornecemos aos leitores de tela dados significativos usando o conjunto de atributos ARIA. Por exemplo, fornecemos rótulos de formulário precisos; descrições de ícones acionáveis ​​(ícones de mídia social, ícones de pesquisa, ícones de carrinho, etc.); orientação de validação para entradas de formulário; funções de elemento, como botões, menus, diálogos modais (pop-ups), e outros. Além disso, o processo de plano de fundo verifica todas as imagens do site e fornece uma descrição baseada no reconhecimento de objeto de imagem precisa e significativa como uma tag ALT (texto alternativo) para imagens não descritas. Também extrairá textos que estão embutidos na imagem, usando uma tecnologia OCR (reconhecimento óptico de caracteres). Para ativar os ajustes do leitor de tela a qualquer momento, os usuários precisam apenas pressionar a combinação Alt + 1 do teclado. Os usuários de leitores de tela também recebem anúncios automáticos para ativar o modo de leitor de tela assim que entram no site. Esses ajustes são compatíveis com todos os leitores de tela populares, incluindo JAWS e NVDA. 2. Otimização da navegação pelo teclado: o processo em segundo plano também ajusta o HTML do site e adiciona vários comportamentos usando o código JavaScript para tornar o site operável pelo teclado. Isso inclui a capacidade de navegar no site usando as teclas Tab e Shift + Tab, operar menus suspensos com as teclas de seta, fechá-los com Esc, acionar botões e links usando a tecla Enter, navegar entre os elementos de rádio e caixa de seleção usando as teclas de seta e preencha-os com a barra de espaço ou a tecla Enter. Além disso, os usuários do teclado encontrarão menus de navegação rápida e pular conteúdo, disponíveis a qualquer momento clicando em Alt + 1 ou como os primeiros elementos do site enquanto navegam com o teclado. O processo em segundo plano também lida com pop-ups acionados movendo o foco do teclado em direção a eles assim que aparecem, e não permite que o foco seja desviado para fora dele. Os usuários também podem usar atalhos como “M” (menus), “H” (títulos) , “F” (formulários), “B” (botões) e “G” (gráficos) para pular para elementos específicos.

    Perfis de deficiência com suporte em nosso site

    Modo de segurança para epilepsia: este perfil permite que pessoas com epilepsia usem o site com segurança, eliminando o risco de convulsões que resultam de animações piscando ou piscando e combinações de cores arriscadas. Modo para Deficientes Visuais: este modo ajusta o site para a conveniência dos usuários com deficiências visuais, como Visão Degradante, Visão em Túnel, Catarata, Glaucoma e outros. Modo de deficiência cognitiva: este modo oferece diferentes opções de assistência para ajudar os usuários com deficiências cognitivas, como dislexia, autismo, AVC e outros, a se concentrar nos elementos essenciais do site com mais facilidade. Modo amigável com TDAH: este modo ajuda os usuários com TDAH e distúrbios do neurodesenvolvimento a ler, navegar e se concentrar nos principais elementos do site com mais facilidade, reduzindo significativamente as distrações. Modo de cegueira: este modo configura o site para ser compatível com leitores de tela, como JAWS, NVDA, VoiceOver e TalkBack. Um leitor de tela é um software para usuários cegos que é instalado em um computador e smartphone, e os sites devem ser compatíveis com ele. Perfil de navegação do teclado (com deficiência motora): este perfil permite que pessoas com deficiência motora operem o site usando as teclas Tab, Shift + Tab e Enter do teclado. Os usuários também podem usar atalhos como “M” (menus), “H” (títulos), “F” (formulários), “B” (botões) e “G” (gráficos) para pular para elementos específicos.

    Ajustes adicionais de interface do usuário, design e legibilidade

    Ajustes de fonte - os usuários podem aumentar e diminuir seu tamanho, alterar sua família (tipo), ajustar o espaçamento, alinhamento, altura da linha e muito mais. Ajustes de cores - os usuários podem selecionar vários perfis de contraste de cores, como claro, escuro, invertido e monocromático. Além disso, os usuários podem trocar esquemas de cores de títulos, textos e planos de fundo, com mais de 7 opções de cores diferentes. Animações - usuários epilépticos podem interromper todas as animações em execução com o clique de um botão. As animações controladas pela interface incluem vídeos, GIFs e transições de flashing CSS. Destaque de conteúdo - os usuários podem escolher enfatizar elementos importantes, como links e títulos. Eles também podem escolher destacar apenas elementos focalizados ou pairados. Silenciador de áudio - usuários com aparelhos auditivos podem sentir dores de cabeça ou outros problemas devido à reprodução automática de áudio. Esta opção permite aos usuários silenciar todo o site instantaneamente. Transtornos cognitivos - utilizamos um mecanismo de busca vinculado à Wikipedia e ao Wikcionário, permitindo que pessoas com transtornos cognitivos decifrem o significado de frases, iniciais, gírias e outros. Funções adicionais - oferecemos aos usuários a opção de alterar a cor e o tamanho do cursor, usar um modo de impressão, ativar um teclado virtual e muitas outras funções.

    Compatibilidade de navegador e tecnologia assistiva

    Nosso objetivo é oferecer suporte à mais ampla variedade de navegadores e tecnologias assistivas possíveis, para que nossos usuários possam escolher as ferramentas mais adequadas para eles, com o mínimo de limitações possível. Portanto, temos trabalhado muito para poder oferecer suporte a todos os principais sistemas que abrangem mais de 95% da participação de mercado do usuário, incluindo Google Chrome, Mozilla Firefox, Apple Safari, Opera e Microsoft Edge, JAWS e NVDA (leitores de tela), ambos para Windows e para usuários de MAC.

    Notas, comentários e feedback

    Apesar dos nossos melhores esforços para permitir que qualquer pessoa ajuste o site às suas necessidades, ainda podem existir páginas ou seções que não estão totalmente acessíveis, estão em vias de se tornar acessíveis ou carecem de uma solução tecnológica adequada para torná-las acessíveis. Ainda assim, estamos continuamente melhorando nossa acessibilidade, adicionando, atualizando e melhorando suas opções e recursos, e desenvolvendo e adotando novas tecnologias. Tudo isso para atingir o nível ideal de acessibilidade, acompanhando os avanços tecnológicos. Para obter ajuda, entre em contato com info@jornal140.com
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